nafik.ru  


Заметки

Главная страница
Заметки
Фотогалерея
Обо мне
Непридуманные истории
Практические рекомендации
Кризис
 
 

Кого мы будем брать?

Автор: Nafik | Дата: 19 сентября 2006 года | Просмотров: 5603

Аннотация

Куда склонится чаша весов: белые воротнички или чернорабочие?

Наблюдала сегодня в типографии интересную  ситуацию – два менеджера по работе с клиентами помогали рабочим в цехе упаковывать тираж. Один тираж был мой, другой – второго клиента, приехавшего за отпечатанным заказом. На меня потратили времени немного – минут двадцать - тридцать, а вот второй тираж был большим, думаю, что там ушло времени побольше. Самое любопытное - не могу сказать, что подобная ситуация уникальна – видела менеджеров, приклеивающих в «свободное время» кармашки на папки, сгибающих какие-то открытки и даже сама однажды, работая в типографии, помогала отсортировывать тираж календарей. Что только не делают работники «умственного труда» - сортируют тиражи, одевают курсоры на календари, выколупывают из облоя вырубные изделия, наклеивают двусторонний скотч на различную полиграфию… Более того, такая ситуация характерна для многих типографий, особенно в пиковый сезон – работы много, а количество работников типографии в этот момент не увеличивается. И только в одной, крупной типографии никогда не видела подобной ситуации – дело ли в том, что там менеджер получает слишком много и использовать его в качестве подсобного рабочего нерентабельно или в том, что на крупном производстве процесс организован лучше? 

Возникает естественный вопрос – что выгоднее типографии – отвлечь менеджера на то, чтобы перекрыть временную дыру или дать ему свободное время, чтобы он занимался продажами и общением с клиентами? Тем самым, тем самым продавая больше и, как следствие, стимулируя производство к развитию. Для сравнения – оплата квалифицированного менеджера по работе с клиентами в типографии минимум в два раза выше, чем у многочисленных тетечек, собирающих нашу с вами продукцию. Хороший менеджер зарабатывает и того больше. Никогда бы не взялась что-то советовать в такой ситуации, поскольку сама нахожусь в подобной ситуации. 

У нас, как у любого работодателя, всегда стоит выбор – при увеличении потока заказчиков требуется все большее количество людей, обслуживающих их интересы. Типографии требуются печатники и работники в цех, нам – менеджеры, курьеры и дизайнеры. Но вот вопрос, как просчитать, кто нужнее? Квалифицированный менеджер, которому нужна хорошая зарплата или менее оплачиваемый курьер или рабочий? И второе, если увеличение объема продаж наблюдается в общий полиграфический сезон (каковым по определению является осень), то стоит ли нанимать сезонных работников, чтобы потом их уволить за неимением загрузки? Или стоит перекрыть эту дыру уже существующими силами? Возможно типографии выгодна ситуация, когда менеджер замещает чернорабочего (пусть на короткое время), чем занимается увеличением продаж? Может именно в сезон верна поговорка – чем меньше, тем лучше?

P.S. Сезон только начинается. С интересом жду приближения ноября-декабря – вот тогда все только начнется. Мне кажется, что даже крупные типографии в этот момент предпочтут снизить объем заказов и поставить «белые воротнички» к станку, чем взять «лишнего» рабочего… Ведь, к сожалению, у нас пока не развит рынок временной рабочей силы, которую можно нанять только на сезон – а это бы решило многие и многие проблемы. 


Комментарии

→ добавьте ваш комментарий
 

Наиболее читаемые материалы в разделе
Общие темы:



Рэйтинг статьи: 5
Проголосовали: 2


Пожалуйста оцените данный материал:

Отлично
Очень хорошо
Хорошо
Так себе
Не впечатлило




Заметки
  Полиграфия, дизайн

  Общие темы
Креатив или образ

Время инициативных

Раздолбайская дисциплина — как это возможно?

Арт проекты — не только повод

Так хоть согреемся...

Работа с претензиями

Сухой остаток

Приоритеты: кто первый встал того и тапки?

Там, где кончаются правки

Болезни роста

Пышки ремикс

Есть ли свобода на блоге?

Когда чужое становится своим...

Институт прописки - forever?

Инновации - кто кого?

Так зачем он оказался нужен - художник-иллюстратор?

Необъявленный тендер?

Стабильность или актуальность?

Вирус от Deep Apple

Что будет с ценами?

Преступление: наказать или предупредить?

Как достичь лояльности клиента?

Сыграть ли Соло на водосточной трубе?

Шафтсбери-авеню. Распродажа по сниженным ценам.

Великая Китайская Стена

От чего зависит рост цен на дизайн?

Роман с регионами.

Про рекламные идеи и не только...

Плохой поступок?

Черти шо и сбоку бантик

Планируем отпуск

СССР - как стиль?

О перекосах в рекламе

Дизайн для конкурентов?

Сможем ли мы переварить стадо слонов?

Что говорить, когда нечего сказать?

"Ода" аське

Такой сладкий голос по телефону...

Стоит ли доделывать?

Цена вопроса

Продвижение дизайн студии

Дизайн по-быстренькому

Каша с мясом но без мяса

Новогоднее дежавю

Как тестировать дизайнера?

Стоит ли решать проблему опозданий?

Иллюстраторы

Студенты с имперскими амбициями?

А что нам стоит?

Когда друг оказался...

Синдром менеджера - так он есть?

Новые правила офисного дресс кода?

Стоит ли ворошить прошлые связи?

Кого мы будем брать?

Где найти менеджера?

ААА! Конфликт с клиентом

Портфолио в ящике

Я подарю тебе звезду…

Где найти хороший офис?

Когда нужно спешить?

Рекламные стандарты: развитие или поглощение?

Кому нужны тысячи дизайнеров?

Исходные материалы - как поступить?

Правило трех гвоздиков

Семья или работа?

Свобода художника облаков

И причем здесь футбол?

Шантаж со стороны клиента?

Любовь на расстоянии

Тушите свет – или свадьба Пушкаревой…

И тазик пельменей впридачу

Этический кодекс менеджера

По уму...

Средства общения.

Фрилансер - брать или не брать?

Как развалить компанию?

К вопросу о специализации.

Праздничная работа

К вопросу об откатах.

Мотивация: деньги или самовыражение?

Время жизни сайта.

Процесс утверждения макетов.

Менеджер - курьер?

Участие в тендере.

Проблема отношений: дизайнер-клиент.

Договор на дизайн: вопросы.

Обязанности менеджера

Возможен ли учет?

Стоит ли отказывать заказчику?

Почему еще я говорю нет


  Фотография

  Интернет

  Кризис



   
    © 2006-2018 Nafik. All rights reserved.
Дизайн/Хостинг: Aedus Design, 2004.Powered by Mirror CMS. Карта сайта Обновления